如果一个人努力学习，营销科学知识的控制、理论体系的积累是没有问题的，希望、痛苦，有时为此不道德也是没有问题的。下一个问题是在那里我们没能维持那个。坚持不懈是第三层次的事。
顺利的显然是要保持它一定。健康食品招商专家回答说，微软公司的经验非常简单，但坚决做并不简单。海尔总裁张瑞敏先生说：“说不简单，重复做非常简单的事并不简单。
什么是不向往，重复向往的事情是不向往的”我们对市场营销的看法在某种程度上应该这样做，好的企业不是特别有才能的人，也不是绝技。不要指出有人不告诉我的方法。
海尔告诉我的我们也告诉我们微软公司的经验由我们控制。好企业和坏企业的区别是好企业理解非常简单的道理，每天做非常简单的事情。
劣化企业尽管明白道理，也有能力做，但还是每天做下去。医药保健品会议营销：收据、访问、邀请、会场活动、攻击票、会后跟踪服务快递品的终端营销：不是铺垫、陈列、硬件终端关系、终端宣传、访问等。兽药营销中的顾问式营销模式、技术服务营销模式等。
健康食品代理商的专家回答说各种营销模式和方法为业界人士所熟知。但是，效果明显是千差万别的，其原因是要改善模式和方法，是否将其保持一定，关键是要持续多年，保持平稳。
我们从小学教我们的孔老夫的名言“可以学吗”深刻地反映了上述三层意思。小学老师教我的，自学必须好好学好不是也很高兴吗？ 这是为了让我们控制科学知识，闻到“气味”是第一层意思。后来，一些专家告诉他学习时学习中的“精研”是实践中的意思。
也就是说，自学后把科学知识大力推广到实践中，我把学到的营销科学知识应用到实践中，觉得自己提高了。专家说，边学边学的“精研”本来就是习惯的意思，要自学思想科学知识，好好学好，思考。在自学科学知识的过程中，经常想起如何使用科学知识，大力开展实践，在实践中加剧科学知识的解读，同时教人多年的平静习惯，不幸福。坚决重复的不道德告诉了我习惯。
顺利显然是习惯。我自己也在很大的理解中。
一位专家的研究表明，21天的不道德重复不会成为习惯。85天的重复不会形成平静的习惯。
一个思想被验证21次以上后，重复多次一定会成为信念。也就是说，思想构成信念，不道德构成习惯，思想要求不道德，信念要求习惯。作为营销人员，光靠思想科学知识没有什么意义，树立信念，灌输习惯，保持一定的行动，整天行动就很顺利。
有科学知识就不行动，做不到是真心的。明代思想家说过。“气味是个好主意，结束后是气味的时间。
知是行的开始，行是知的成”。思想科学知识是人的不道德指导，意思是随着思想科学知识的拒绝而行动是超越习惯的功夫。
在思想科学知识指导下产生的信念活动是不道德的开始，拒绝思想科学知识的不道德习惯性地完成了。道理很简单，但显然更不简单。海尔总裁张瑞敏先生举过非常生动的例子。如果让日本人一天摇6次桌子，日本人就不能不妥协地继续执行。
我每天坚决挥舞六次。但是，如果让一个中国人做的话，他第一天有可能甩6次，第二天有可能甩6次，但第三天有可能不会甩5次、4次、3次。那以后就不能了。
企业营销中的大问题是半途而废，蜻蜓喝水是养成良好习惯的大忌。好习惯贵只有坚决、重复非常简单的动作，才是解决问题管理问题的明显决心。企业的营销问题很多不简单，低级错误经常犯罪，所以必须非常简单地应对低级，反复处理，用行动处理错误，所以问题可以逐步解决。
营销不容易。另外，不足为奇。
顺利的营销在于知行的整合。在一定的维持上。微软公司的经验必须长期顺利地满足顾客的市场需求，坚决胜利。
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